Geschäftsbericht 2012

Lagebericht – münchener Hypothekenbank eg l Geschäftsbericht 201226 Schwerpunkt der Personalentwicklung war die fachliche Weiter- bildung. Zum einen boten wir interne Weiterbildungen an, wie zum Beispiel Fachseminare für Projektmanagement. Diese Ver- anstaltungen wurden durchgängig gut angenommen. Zum anderen unterbreiteten wir über zahlreiche Kooperationen mit externen Bildungsträgern ein breites Spektrum an Aus- und Weiterbildungskursen. Diese reichten von eintägigen Fach- seminaren zu aktuellen Entwicklungen im Vertrieb, in der IT oder gesetzlichen und regulatorischen Neuerungen bis hin zu langfristigen berufsbegleitenden Lehrgängen und nebenberuf- lichen Studiengängen mit den Abschlüssen Bachelor und Master. Darüber hinaus werden derzeit spezielle, auf den Mit arbeiter abgestimmte Entwicklungspläne ausgearbeitet, um damit den individuellen Entwicklungsbedarf bestimmen zu können. Eine Einführung wird in diesem Jahr geprüft. Im Jahresdurchschnitt beschäftigte die MünchenerHyp 410 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter¹ sowie 13 Auszubildende. Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit ging trotz der vielen Neueinstellungen nur leicht zurück und liegt nach wie vor bei rund elf Jahren. Somit wurden auch im Jahr 2012 wieder viele Dienstjubiläen gefeiert. 13 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter blickten auf zehn erfolgreiche Jahre in der MünchenerHyp zurück und neun bereits auf 25 Jahre. 1) Zahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach § 267 Abs. 5 HGB: ohne Auszubildende, Beschäftigte in Elternzeit, Altersteilzeit in der Freizeitphase, Vorruhestand sowie freigestellte Angestellte.

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